
Recrutement dans les agences de voyages : un défi avec des candidats de plus en plus sélectifs… mais pour combien de temps ?
EN BREF
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Le secteur du tourisme, notamment au sein des agences de voyages, rencontre des difficultés croissantes en matière de recrutement. Les candidats, en particulier les jeunes, deviennent de plus en plus exigeants, recherchant flexibilité, autonomie et opportunités d’évolution. Malgré une augmentation du nombre d’offres d’emploi, les employeurs peinent à attirer les talents, en raison de la perception de bas salaires et de conditions de travail souvent jugées peu attractives. La pandémie de Covid-19 a exacerbé ces défis, rendant la profession moins attrayante et suscitant des préoccupations quant à l’avenir du recrutement dans ce domaine. Les agences doivent donc reconsidérer leurs pratiques pour s’adapter à cette nouvelle réalité.
Le secteur du voyage et du tourisme, qui était autrefois considéré comme un domaine stable et attrayant, est aujourd’hui confronté à des défis majeurs en matière de recrutement. Les agences de voyages, en particulier, doivent faire face à une nouvelle génération de candidats plus exigeants et sélectifs. Cet article explore les raisons de cette évolution, les obstacles rencontrés par les entreprises dans le secteur et les stratégies à adopter pour attirer et retenir des talents dans un environnement en constante transformation.
Les changements dans le paysage du recrutement
Le contexte mondial a profondément influencé le recrutement dans les agences de voyages. Après la pandémie de Covid-19, le marché du travail a changé, entraînant une modification des attentes des candidats. Les jeunes professionnels cherchent plus qu’un simple emploi; ils désirent une flexibilité, une autonomie et des opportunités d’évolution qui leur permettent de s’épanouir. Ce phénomène ne se limite pas aux agences de voyages, car de nombreux secteurs du tourisme font face à cette nouvelle réalité.
Une génération en quête d’alignement
Les générations Y et Z sont désormais sur le marché du travail, apportant avec elles des valeurs différentes de celles de leurs prédécesseurs. L’importance accordée à un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, à un environnement de travail collaboratif, et à un sens éthique des activités professionnelles joue un rôle central dans leur choix d’emploi. Les agences de voyages qui ne s’adaptent pas à ces attentes risquent de voir leurs candidats se tourner vers d’autres secteurs, rendant le recrutement encore plus difficile.
Les défis spécifiques des agences de voyages
Les agences de voyages sont confrontées à plusieurs défis particuliers qui compliquent le processus de recrutement. Parmi ces défis, on remarque la pénurie de candidats qualifiés, laugmentation des attentes salariales, et la nécessité de réformer les méthodes de recrutement pour attirer les meilleurs talents.
La pénurie de candidats qualifiés
La crise sanitaire a fortement diminué le nombre de professionnels dans le secteur. De nombreuses personnes ont quitté le secteur, et celles qui restent sont souvent débordées. La rareté des talents a pour conséquence que les agences de voyages doivent désormais rivaliser pour attirer de nouveaux employés, offrant souvent des salaires compétitifs et d’autres avantages pour se démarquer.
Les attentes salariales
Alors que le secteur du tourisme a historiquement annoncé des salaires modestes, la conjoncture actuelle incite les candidats à revendiquer des compensations plus équitables. Les agences tentent d’attirer les meilleurs profils non seulement avec des voyages gratuits et des incitations traditionnelles, mais aussi en intégrant des structures salariales plus attractives, tenant compte de l’expérience et des compétences des candidats.
Les ajustements nécessaires pour séduire les talents
Pour faire face à ces défis de recrutement, les agences de voyages doivent repenser leur approche et développer des stratégies innovantes pour séduire les talents. Cela peut inclure la mise en place de programmes de formation, de mentorat, et des ajustements organisationnels pour répondre aux attentes des nouveaux candidats.
La formation continue
L’un des moyens pour attirer et retenir des talents est de proposer des formations continues et des opportunités de développement professionnel. En anticipant les évolutions du marché, les agences de voyages peuvent garantir que leurs employés possèdent les compétences nécessaires pour faire face aux exigences changeantes du secteur. Par exemple, l’initiative de formation de l’Excelia Tourism School, qui lancera de nouvelles formations en tourisme et hôtellerie en 2025, est un excellent exemple de ce qui peut être fait pour étoffer les compétences des travailleurs dans ce domaine.
Un environnement de travail flexible
Cet environnement doit également favoriser la flexibilité et le télétravail, permettant aux employés d’organiser leur temps de travail à leur convenance. Les agences de voyages peuvent également adopter des politiques de travail hybride pour attirer les candidats qui privilégient l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Le rôle des technologies dans le recrutement
Les technologies jouent un rôle fondamental dans l’optimisation des pratiques de recrutement des agences de voyages. Utiliser des outils de gestion des candidatures, des plateformes de réseautage professionnels, et des technologies d’intelligence artificielle peut améliorer l’efficacité du processus de sélection.
Les plateformes de recrutement en ligne
Les plateformes comme LinkedIn offrent aux agences de voyages la possibilité d’atteindre un public plus large et plus diversifié. Cela permet de transformer le processus de recrutement, ouvrant la voie à de nouveaux profils qui pourraient bien convenir aux exigences des postes proposés.
Le rôle de l’IA dans le recrutement
En intégrant des outils d’intelligence artificielle, les agences peuvent également affiner leurs méthodes de présélection et réduire le temps consacré aux tâches administratives, leur permettant de se concentrer sur l’interaction humaine, qui demeure cruciale pour évaluer le potentiel d’un candidat.
Les nouvelles tendances dans le secteur du tourisme
Les tendances dans le secteur de la mobilité et du tourisme évoluent rapidement. Les agences de voyages doivent s’adapter à ces changements pour rester compétitives sur le marché du travail. Certains des changements notables incluent un intérêt croissant pour des voyages durables et l’utilisation accrue des technologies numériques.
Les voyages durables
Le public s’engage de plus en plus vers des choix éthiques concernant la planète. Cette évolution pousse les agences de voyages à intégrer des pratiques durables dans leur model, ce qui requiert une montée en compétences et une formation spécifique pour leurs employés afin de répondre aux demandes des consommateurs écoresponsables.
L’impact de la digitalisation
La digitalisation modifie la façon dont les agences recrutent ainsi que la prestation de leurs services. Avec une évolution vers des solutions numériques, les agences doivent veiller à ce que leurs employés soient familiers avec des outils technologiques novateurs et des plateformes numériques, tout en offrant un service client de qualité.
Des solutions pour maintenir l’attractivité du secteur
Pour l’avenir, il devient crucial pour les agences de voyages d’implémenter des initiatives qui garantissent leur attractivité. Cela implique d’innover dans leur approche du recrutement et de la rétention des employés.
Les programmes de reconnaissance et de fidélisation
Les programmes de reconnaissance des employés peuvent jouer un rôle majeur dans la fidélisation des talents, en créant un sentiment d’appartenance au sein de l’agence. En soulignant les efforts et performances des équipes, les agences peuvent stimuler la motivation et la productivité.
Établir des partenariats avec des établissements éducatifs
Les agences de voyages devraient également envisager des partenariats avec des établissements d’enseignement pour former une nouvelle génération de professionnels du secteur. Ces collaborations permettront d’adapter les programmes d’études aux réalités du marché et de garantir que les futurs employés disposent des compétences requises.
La route vers l’avenir du secteur
Le parcours des agences de voyages vers une réussite durable dépendra de leur capacité à s’adapter aux défis actuels et à répondre aux attentes d’une main-d’œuvre de plus en plus sélective. La réflexion stratégique, l’innovation et la connaissance approfondie des besoins des candidats seront essentielles pour se démarquer dans un milieu professionnel en mutation.
Pour plus d’informations pertinentes sur ce sujet, vous pouvez consulter des ressources détaillées telles que le bilan du groupe Salaün concernant les recrutements dans les agences de voyages, celui sur les défis actuels en matière de main-d’œuvre publié sur Mister Travel, ou explorer les nouvelles initiatives pour booster l’emploi dans le secteur du tourisme.
Par ailleurs, le constat de la désaffection des professionnels pour le secteur du tourisme est souligné par de nombreux experts, qui blâment en partie la gestion des ressources humaines au sein des entreprises touristiques. Il serait donc essentiel pour les agences de voyages de proposer des environnements de travail motivants et valorisants pour attirer à nouveau les talents.
Dans cette quête de solutions, la collaboration est plus importante que jamais. L’union des forces entre les agences de voyages, les professionnels du secteur et les institutions éducatives est essentielle pour bâtir l’avenir des emplettes dans le monde du tourisme. Les agences de voyages doivent s’engager à créer un cadre de travail attractif et stimuler l’intérêt pour des carrières enrichissantes au sein de ce secteur passionnant.

Témoignages sur le recrutement dans les agences de voyages
Les agences de voyages sont confrontées à un véritable défi en matière de recrutement. Face à une demande croissante de la part des jeunes candidats, il est évident que le secteur du tourisme doit s’adapter à leurs exigences. En effet, les récents témoignages d’agents de voyage révèlent une réalité préoccupante : les candidats deviennent de plus en plus sélectifs.
« Lorsque j’ai commencé dans ce métier, il y a près d’une décennie, les jeunes visaient principalement l’uniformité des salaires et l’expérience offerte par le voyage. Aujourd’hui, ils souhaitent également de l’autonomie et des opportunités d’évolution dans leur carrière », explique Sophie, responsable des ressources humaines dans une agence bien établie. « Il leur faut plus qu’un simple voyage gratuit pour s’engager. »
Jean, un agent de voyage expérimenté, confirme cet avis : « Je remarque que les candidats d’aujourd’hui sont bien informés et présentent leurs exigences dès le premier entretien. Ils n’hésitent pas à comparer différentes agences avant de prendre une décision. » Cela met la pression sur les employeurs pour offrir des conditions de travail attractives, mais il reste à voir si leur niveau d’exigence durera face à des réalités telles que la concurrence et les besoins fluctuants de l’industrie.
Louise, une jeune diplômée qui a récemment rejoint une agence, partage son point de vue : « J’ai été contactée par plusieurs agences, mais j’ai choisi celle qui offrait la meilleure culture d’entreprise et des assurances de formation continue. Je veux m’investir dans un lieu où je pourrai grandir et être valorisée. » Cela illustre la nécessité pour les agences de réévaluer leurs offres pour attirer ces nouveaux talents.
Pour Pierre, directeur d’une agence dynamique, le problème ne réside pas uniquement dans les attentes des candidats, mais également dans la perception que les jeunes ont de l’industrie : « Le secteur du tourisme a besoin de se réinventer. Les récents défis, comme ceux causés par le Covid-19, ont créé une certaine méfiance. Nous devons travailler dur pour regagner leur confiance et leur intérêt. » Il est clair que le changement est nécessaire pour attirer et, surtout, retenir ces talents de plus en plus exigeants.